CHANTIER DYNAMIQUE ÉCONOMIQUE

 

Le développement économique est porté par les Sorgues du Comtat avec un fort impact sur le territoire de Monteux. Si celui-ci est mal maîtrisé, c’est un système qui s’écroule avec des conséquences non négligeables sur la fiscalité des ménages. Il faut savoir continuer à développer nos zones d'activités communautaires tout en préservant et en renforçant notre centre-ville, notamment nos commerces de proximité. Les entreprises qui s’installent sur notre territoire doivent être créatrices d’emplois durables, il ne faut pas se limiter aux emplois saisonniers liés à l’offre touristique des parcs d’attractions. C’est pourquoi notre programme se veut responsable et dynamique en matière d’économie locale.

 

Développement économique du territoire 

Proposition 1 :

Créer une commission économique, composée d’élus, de représentants d’entreprises montiliennes et de commerçants. Cette commission doit se réunir régulièrement pour statuer sur les dossiers de création de sociétés, commerces et artisanat.

 

Proposition 2 :

Créer un Club de Parrainages, constitué de chefs d’entreprises, de commerçants et artisans pour accompagner et conseiller les projets d'installation et création de sociétés. Ce club sera l’occasion d’être une source de retour d’expérience pour les nouveaux entrepreneurs et de synergie sur le territoire.

 

Proposition 3 :

Demander aux Sorgues du Comtat de revaloriser et moderniser le site du Pérussier pour rendre pérenne l’installation d’artisans, de TPE et de PME de moins de 10 salariés.

 

Le développement de notre cœur de ville 

Notre attractivité économique passe aussi par l’attractivité de notre centre-ville, par la vitalité de nos commerces de proximité.

 

Proposition 4 :

Réserver une partie du foncier acquis par la ville et revendu à la SPL Territoire Vaucluse pour la construction de bureaux afin de favoriser l'installation de Startup et de petites entreprises de service, ainsi que la création d’un espace coworking pour faire rentrer en ville la population active. Nous ferons un avenant au contrat de concession avec la SPL dans ce but.

 

Proposition 5:

Créer des espaces pour installer une aire de jeux pour les enfants dans le centre ancien, si nécessaire en octroyant une partie des immeubles acquis par la collectivité dans ce but. Cela permettra de faire rentrer les familles dans notre cœur de ville.

 

Proposition 6:

Continuer les travaux de réfection et de rénovation des rues de notre coeur de ville, dans la continuité du contrat de concession avec la SPL Territoire Vaucluse, après étude du cahier des charges du maître d'œuvre chargé de l'opération. Ce chantier étant d’une importance vitale pour la commune, un comité de pilotage doit suivre ces travaux. Il doit être constitué d’élus, d’associations, de commerçants et de riverains.

 

Proposition 7:

Aider les commerçants à entrer dans l'ère du numérique pour avoir une meilleure visibilité via le site internet de la mairie, rendre l’application de l’UCAM encore plus attractive, développer le click&collect.

 

Proposition 8:

Nous engagerons des démarches avec la SPL Territoire Vaucluse, concessionnaire de l’aménagement du cœur de ville depuis 2016, pour créer une halle en centre-ville, avec des petites boutiques permanentes réservées aux producteurs bio et recevant le marché des producteurs 2 fois par semaine. Des manifestations et des animations régulières en partenariat avec Monteux Coeur de Ville et l’UCAM y seront multipliées.

 

Proposition 9:

Remettre le marché dominical au cœur de notre ville.

 

Proposition 10:

Continuer à repenser le stationnement du tour de ville. Pour cela, notre municipalité ne doit pas choisir seule les solutions ! Un comité de pilotage regroupant élus, commerçants, associations et résidents doit être créée. Sa mission sera de définir les nouvelles zones de stationnement autour du centre-ville.

 

Proposition 11:

Améliorer la signalétique des parkings pour trouver plus facilement les stationnements libres.

 

Le développement de l'attractivité touristique 

Nous avons la volonté de développer l’attractivité touristique de Beaulieu.

 

Proposition 12:

Continuer à développer les activités de loisirs, notamment une offre de tourisme vert et culturel, par des opérateurs financiers afin de revenir aux fondamentaux d’origine de la construction de ce qui devait être un écoquartier. Nous engagerons les démarches avec les parcs d’attractions pour que des navettes gratuites puissent être instaurés entre l’office du Tourisme et la zone de Beaulieu en période estivale et pendant les vacances scolaires.

 

Proposition 13:

Nous effectuerons une étude de faisabilité pour rénover Le château de Beaulieu en espace muséal, d’exposition et de conférence, en utilisant les subventions déjà octroyées, notamment la CRET obtenue en 2015 pour un montant de 900 000 € et aussi les subventions que nous demanderons, telle que la DETR pouvant financer ce type de travaux à hauteur de 700 000 € et sans oublier les fonds liés aux compromis de vente (exemple 30 000 € du par Groupe France Terre, aménageur d’une partie des îlots de Beaulieu) Après la réalisation de cette étude et, si les finances de la collectivité permettent la réalisation de cette opération, nous soumettrons ce projet au référendum décisionnel.

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